Vitkóczi Ákos vagyok,
VEZETŐFEJLESZTŐ,
EXECUTIVE BUSINESS COACH
20+ év kereskedelmi és üzleti vezetői pályáról érkeztem.
Telefon: +36304566085 E-mail: akos@vitkocziakos.hu
Ipari B2B közép- és felsővezetőknek.
Elakadtál vezetőként? Én tudom, milyen belülről.
KINEK SZÓL?
Szerepváltás vezetőként
- Új vezetői szerepbe léptél – gyártó vagy kereskedelmi cégben – és érzed, hogy ami eddig rutinszerű volt, már nem mindig működik.
- Érdekel, hogyan formáld át magad anélkül, hogy elveszítenéd azt, ami eredetileg te magad vagy.
Vezető a változás közepén
- Átszervezés, felvásárlás, új tulajdonosi elvárások – a struktúra változik, a viszonyok átrendeződnek.
- A te dolgod, hogy közben egyben tartsd a csapatot, miközben a saját helyed is változásban van.
A vezetői magány
- Vezetőként van olyan, amit nem oszthatsz meg.
- A csapatra nem tehetsz még több terhet.
- A főnöködnek nem lehet mindent őszintén kibontani.
- Otthon hiányzik az üzleti kontextus.
- A kérdés mégis dolgozik benned.
Amikor elfogyott az energia
- 20-30 éve hozod a szintet stabilan, és üzleti értelemben minden megvan.
- Azt érzed nem fenntartható már így.
- Az időmenedzsment már elérte a határát.
„A coaching népszerűsége annak köszönhető, hogy ez a legszemélyre szabottabb módszer, amely a vezető konkrét, aktuális elakadásaival foglalkozik” – Executive Coaching Survey Report
Röviden rólam
Vitkóczi Ákos vagyok – executive coach, ipari és B2B szektorban dolgozó közép- és felsővezetőknek.
20+ éve vezetek kereskedelmi és üzleti csapatokat ipari környezetben. Új szerep, 80 fős csapat változás közben, üzleti felelősség. Ezeket nem leírásból ismerem.
A Corvinus Egyetem Executive Business Coach diplomájával ezt a tapasztalatot adom át a veled végzett munkában.
Személyesen Budapesten és környékén, online egész Magyarországon dolgozom.
Eddigi ügyfeleim iparágai jellemzően: gyártás és ipari kereskedelem.
A közös munka során ezeket fogod észrevenni:
FEJLŐDTEM
Jobb vezető lettem, könnyebben boldogulok a dolgaimmal és ezt a környezetem is észreveszi rajtam.
MEGHALLGATTAK
Végre volt valaki, akinek őszintén elmondhattam, mi zajlik bennem, aki figyelt és megértett.
MÁR TUDOM HOGYAN TOVÁBB
Feloldódtak az elakadások és tisztábban látok. Tudatosabban vezetek, tartom magam ahhoz, amit eldöntöttem.
VISSZANYERTEM AZ ENERGIÁMAT
Megtanultam, hol vannak a határaim, és tudatosan regenerálódom. Fenntartható lett a hatékony működésem.
20+
ÉV VEZETŐI
TAPASZTALAT
RÓLAM MONDTÁK:
„Végre valaki megértett, és sikerült továbblépnem az elakadásomban.”
– Péter, kereskedelmi vezető
„Nem tudtam, hogyan legyek jó vezető tapasztalat nélkül. Ákos segített más szemszögből nézni a helyzetekre, megtalálni a saját stílusomat, és tudatosabban kommunikálni a csapatommal. A beszélgetések után mindig konkrét eszközökkel és nagyobb önbizalommal tudtam visszatérni. Bárki, aki vezetőként elakadt vagy bizonytalan, sokat profitálhat ebből.”
– Bence, értékesítési vezető
„A coaching folyamata segített abban, hogy ne csak válaszokat adjak a munkatársaimnak, hanem kérdezni is tudjak tőlük, és ezáltal ők is fejlődjenek.” Gazsi Zoltán (Eisberg Hungary ügyvezetője, HR Portál interjú)
Hogyan dolgozom?
Executive Business Coach
megközelítéssel dolgozom
Külső szemmel, támogatóan nézünk rá a témára, megállunk, hogy haladhassunk. A munkám a tükörtartás és a jó kérdések. A választ te találod meg. Úton tartalak.
A folyamat nem ad kész receptet. Segítelek, hogy te találd meg a saját utadat és megoldásodat. Melletted leszek, mint aki kívülről látja, amit belülről nehéz.
Az első találkozón nem kell felkészülni. Elég, ha elhozod azt, ami foglalkoztat.
